“Na Eaton, queremos ser um modelo de inclusão e diversidade em nosso setor: conhecidos pela maneira como acolhemos todas as pessoas e as incluímos prestando atenção ao que elas têm a oferecer.” Queremos proporcionar um ambiente em que todos os nossos funcionários tenham a oportunidade de dar o melhor de si.

Fomos novamente reconhecidos pela Campanha de Direitos Humanos (Human Rights Campaign, HRC) em sua lista de 2021 dos Melhores Lugares para Trabalhar para a Igualdade LGBTQ, atingindo 100% no Índice de Igualdade Corporativa da HRC. A Eaton recebeu esse reconhecimento por seis anos consecutivos, ganhando uma pontuação perfeita a cada ano. As empresas são classificadas de acordo com critérios em cinco categorias: políticas de não discriminação, benefícios trabalhistas, competência organizacional demonstrada e responsabilidade em torno da diversidade e inclusão LGBTQ, compromisso público com a igualdade LGBTQ e cidadania responsável. 

Para sermos bem-sucedidos, precisamos criar um ambiente de trabalho inclusivo, seguro e envolvente, em que cada funcionário tenha a oportunidade de aprender, crescer e ser saudável. Para isso, patrocinamos e promovemos Grupos de Recursos de Funcionários de Inclusão (iERGs). Em 2020, esses grupos de recursos liderados por funcionários cresceram para mais de 10.500 funcionários.

Promover a inclusão e a diversidade é reconhecer, valorizar e desfrutar as diferenças nas nossas perspectivas e origens que tornam cada um de nós único. Precisamos de inclusão e diversidade para atingir nossa visão e resultados de negócios, bem como cumprir a meta de ser um exemplo desses valores no setor. A abertura à diversidade amplia nosso acesso aos melhores talentos, e a inclusão nos permite integrar esses talentos por completo. Nossos funcionários são livres para atingir o potencial máximo em um ambiente que promove a inovação e o diálogo transparente. Saiba mais sobre a inclusão e a diversidade.

Quatro pilares de excelência para inclusão e diversidade

Nossos quatro pilares servem como áreas gerais de foco da inclusão e da diversidade:

• Talento: hábitos inclusivos ajudam a atrair, manter e desenvolver grandes talentos necessários para impulsionar o crescimento.
• Desempenho: hábitos inclusivos fazem com que todos os funcionários desenvolvam as melhores habilidades para atingir o potencial máximo e aumentar os resultados da empresa.
• Globalização: hábitos inclusivos aceleram o processo de tornar a empresa um empreendimento abrangente que pode ser líder em todos os mercados.
• Inovação: hábitos inclusivos cultivam e aprendem com diferentes origens, perspectivas e pensamentos para criar melhores soluções de processos, produtos e serviços.

Os seis princípios de liderança da Eaton — somos éticos, dedicados, responsáveis, eficientes, transparentes e interessados em aprender — sustentam nossa cultura de inclusão e servem como base de um ambiente de trabalho aberto e inclusivo. Sabemos que o ingrediente mais importante do nosso sucesso são nossos funcionários. Também concordamos que indivíduos são seres únicos, com perspectivas, origens e experiências que influenciam e explicam suas ideias e opiniões. Essas diferenças e perspectivas geram ideias inovadoras e melhores decisões para a empresa e os clientes, além de uma base sólida de conhecimento que aumenta a nossa reputação como líderes em consideração. E estamos colocando isso em prática. Temos pedido a nossos líderes para criarem metas — articuladas e ponderadas como qualquer outra meta empresarial — com o objetivo de propiciar um ambiente de trabalho inclusivo. Saiba mais sobre a nossa visão e as nossas metas.

O mercado de concorrência global mudou, assim como nosso conjunto de talentos. Estamos contratando pessoas diferentes em comparação com o que fazíamos 20 anos atrás, e isso se intensificará no futuro. Nos Estados Unidos, a maioria dos trabalhadores faz parte de minorias. No mundo todo, cada vez mais as mulheres entram no mercado de trabalho, e um número maior de trabalhadores com idade para se aposentar tem deixado vagas em aberto e sido substituído pela próxima geração de profissionais. Para concorrer, a diversidade de nossa liderança e de nossos métodos de fazer negócios deve ser refletida em nossos funcionários, comunidades e clientela global.

Os Grupos de recursos da Eaton para inclusão (iERGs) unem funcionários que compartilham de um propósito, um interesse ou um histórico em comum. Estes oito iERGs promovem um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo que aceita a diferença e incentiva a participação de todos os funcionários:

• WAVE : Women Adding Value at Eaton iERG (iERG Mulheres agregando valor na Eaton)
• Veterans : iERG Veteranos das Forças Armadas dos EUA
• ENGAGE : Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling iERG (iERG Próxima geração da Eaton atingindo metas e alcançando a excelência)
• iConnect : iERG Negros, afro-americanos e outras etnias
• SOAR : Strengthening Our Asian Resources Asian-American iERG (iERG asiático-americano Reforçando nossos conhecimentos asiáticos)
• #VAMOS! : iERG Hispânicos e latinos
• Eaton Pride – iERG LGBTQ+ e aliados
• enABLE – Pessoas com deficiência e/ou iERG que lida com necessidades especiais

Os iERGs são um espaço para que os funcionários colaborem e forneçam ou recebam orientação e desenvolvimento profissional. Além disso, os grupos ensinam a cultura da empresa aos novatos e ajudam a desenvolver e a manter o engajamento, a satisfação e a permanência dos funcionários.

Atualmente, nossos oito iERGs têm mais de 10.500 membros em 60 países.

Os iERGs WAVE e ENGAGE têm operação no mundo todo, com mais de 150 grupos locais. O iERG (Eaton Pride) do orgulho lésbico, gay, bissexual, transgênero e queer está presente na América do Norte, México e algumas partes da Europa. Nos Estados Unidos, o iERG veterans serve aos integrantes das Forças Armadas e ajuda aliados. Três iERGs adicionais nos EUA incluem: o SOAR, em apoio a nossos funcionários asiático-americanos; o iConnect, para aos funcionários negros, afro-americanos e de outras etnias; e o #VAMOS!, para nossa equipe hispano-americana e latina. 

E os iERGs podem ser agentes de mudança:

• Foram nossos iERGs que forneceram feedback e o business case para expandir nossa política de licença parental remunerada nos EUA. Desde a implementação em 2017, mais de 1.600 funcionários por ano aproveitaram a oportunidade para criar laços com seu novo filho, promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
• Nossos iERGs viraram referência e desenvolveram nosso novo Stretch Assignment Marketplace (SAM), um método criativo para os funcionários participarem de projetos em todos os nossos negócios, funções e regiões e desenvolverem as habilidades ao mesmo tempo em que criam vínculos na empresa. Mais de 3.000 funcionários se beneficiaram deste programa de aprendizagem experimental para desenvolverem suas capacidades, entregando mais de 370 projetos desde 2017. 
• Os iERGs introduziram círculos de escuta em 2020 para dar aos funcionários a chance de dizer o que estão pensando e sentindo e podem ajudar a gerar compreensão e apoio mútuos entre eles em momentos estressantes e desafiadores.

Temos orgulho de como os iERGs surtiram efeitos na Eaton. Suas atividades são engajadoras e conferem autonomia a milhares de pessoas no mundo inteiro.

O programa de mentoria global da Eaton é outra fonte de desenvolvimento e avanço de nossos talentos diversificados. O programa de mentoria formal foi desenvolvido como um processo mútuo entre um mentor e um aprendiz colocados juntos para se concentrar em necessidades específicas a serem desenvolvidas de acordo com as pretensões de carreira a curto e a longo prazo do funcionário.

Os iERGs e o programa de mentoria servem como base para nossas metas almejadas e cultivam um ambiente de trabalho inclusivo proporcionado pelas oportunidades de mentoria, educação e crescimento. Também são base da estratégia e os objetivos estabelecidos pelo Conselho global de inclusão da Eaton e pelos quatros Conselhos regionais de inclusão.

Em 2014, iniciamos a nossa experiência de liderança de um dia inteiro, Valorização da Inclusão e Diversidade na Eaton: A força das Perspectivas (VID), globalmente, para todos os líderes dos funcionários. Desde então, mais de 5.900 líderes participaram, com o objetivo de aumentar a conscientização sobre preconceitos pessoais, desenvolver habilidades de liderança inclusivas e promover uma cultura de inclusão. Os participantes disseram que a experiência é reveladora e tem impactado positivamente suas percepções, incluindo o foco na liderança inclusiva. Para reforçar o aprendizado de VID, os líderes têm acesso às ferramentas do "Momento de Escolha" criadas para ajudar e incentivar sua jornada de viés inconsciente para a inclusão consciente. Em 2020, tomamos medidas para converter essa experiência de aprendizagem em uma plataforma virtual engajadora e de alto impacto, permitindo um acesso mais amplo a essa oportunidade crucial de aprendizagem. Além disso, nos comprometemos com uma experiência de aprendizado virtual ao longo de várias semanas sobre preconceitos enraizados na pesquisa de neurociência.

A formação de uma força de trabalho diversificada e inclusiva começa com a identificação dos mais talentosos. A gestão de talentos é a contratação de pessoas com as habilidades certas e a conciliação do crescimento e das metas profissionais dos funcionários com a nossa estratégia corporativa. Cerca de 54% de nossa equipe de liderança global é composta por minorias dos EUA. Saiba mais sobre a gestão de talentos da Eaton.

O equilíbrio da qualidade da vida profissional é um problema comum manifestado pelos funcionários. E, com o aumento de lares com duas rendas e monoparentais no mundo inteiro, nossa cultura deve apoiar os funcionários na conciliação entre trabalho, família e exigências pessoais. 

Até o final de 2020, mais de 2.300 funcionários (3% dos funcionários globais) participaram do nosso programa de soluções de trabalho flexível. As soluções flexíveis, que já existiam bem antes da pandemia, incluem semanas de trabalho reduzidas, trabalho remoto, trabalho partilhado, trabalho de um turno, horário flexível e teletrabalho. Soluções de trabalho flexíveis e programas inclusivos nos ajudam a permanecer competitivos para atrair os melhores talentos e melhorar a vida de nossos funcionários, no trabalho e em casa.

O Sistema de Gestão Corporativo (EBS) é o método como dirigimos nosso empreendimento enquanto empresa gestora integrada e a nossa fonte de vantagem na concorrência. Com o EBS, podemos gerir igualmente, falando a mesma "língua" em diferentes partes, mercados e negócios do mundo. Ainda garante que tenhamos a mesma visão, uma cultura com base em valores e uma filosofia compartilhada que propicia a inclusão e a diversidade. Sendo o EBS nosso método de trabalho, unificamos a força de muitos. Saiba mais.

Nossa alegação de inclusão nas nossas práticas de negócios e dentro dos nossos ambientes de trabalho começa com nossa Diretoria, que supervisiona conjuntamente todas as atividades e metas corporativas. Nossa Diretoria e o Diretor executivo estabelecem as metas em conjunto e monitoram o progresso por toda a empresa. Até o segundo trimestre deste ano, nosso Conselho administrativo alcançou um marco, com dois terços de seus sócios agora formado por mulheres ou minorias dos EUA. Saiba mais sobre nosso Conselho administrativo.

Diferentes empresas pequenas fazem a economia crescer ao criarem empregos e fornecerem soluções inovadoras. Acreditamos que incentivar essas empresas a concorrerem por nossos negócios é um benefício para nós e nossas comunidades. 

Os gastos combinados da Eaton com empresas pequenas e diversificadas de propriedade de minorias, mulheres e veteranos foram superiores a 32% dos gastos com fornecedores nos EUA em 2020. No total, US$ 702 milhões foram para empresas de propriedade de minorias, mulheres, veteranos, pessoas LGBT+ e PCD. Em 2020, avançamos nosso programa de diversidade de fornecedores, adquirindo US$ 1,9 bilhão em bens e serviços de fornecedores menores e diversificados e ampliando nossos negócios com empresas pertencentes a mulheres em aproximadamente 7% e com empresas pertencentes a veteranos em quase 5% em relação a 2019. Saiba mais sobre a diversidade de fornecedores da Eaton.

A Eaton tem orgulho de contar com processos e controles internos rigorosos para gerenciar nosso desempenho em sustentabilidade. Vários desses comandos interligam pessoas e equipes de toda a empresa e contam com gerenciamento em cada nível da instituição. Saiba mais sobre nossa política de administração para a inclusão e a diversidade.