Eaton VAS und Lean Production
Kunden sind heute weltweite Verbraucher. Sie entscheiden sich online für den Kauf und kaufen jederzeit und überall. Angesichts der weltweit steigenden Zahl von Verbrauchern müssen erfolgreiche Hersteller in der Lage sein, schnell auf rasch wechselnde Präferenzen und Anforderungen zu reagieren. Daher ist die Umsetzung einer schlanken Produktionsstrategie von entscheidender Bedeutung. Ohne ausreichendes Wissen kann es jedoch schwierig sein, eine Lean-Strategie in der Produktion zu definieren. Es ist ein Prozess, der nicht nur ein fundiertes Wissen über die Lean Produktion erfordert, sondern auch ein klares Verständnis der Produktionsumgebung.
Mehrwertleistungen (VAS) verschaffen Ihnen Wettbewerbsvorteile
Optimierung von Produktion und Prozessen - Entdecken Sie Lean Production
Das folgende Whitepaper behandelt das Thema und erklärt, wie die Konzepte in der Praxis angewendet werden können. Die im Whitepaper enthaltenen Informationen und die damit verbundenen Optimierungspotenziale ermöglichen es insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen, auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Das Whitepaper enthält ein Experteninterview mit Dr. Reinhard, der als Professor für Turnaround Management und Outsourcing den Zusammenhang zwischen Theorie und Praxis aufzeigt und über seine langjährigen Erfahrungen in der Lean Production spricht.
Zu jedem großen Unternehmen gehört ein großes Lager, welches ein unverzichtbarer Bestandteil der Lieferkette und damit essentiell für ein effizient funktionierendes Unternehmen ist.
Wir setzen uns dafür ein, was wirklich zählt* - auch im Lagerhaus.
Eine optimierte und strukturierte Organisation kann ein Lager, einen Bestand oder eine Lieferkette zu etwas Besonderem machen. Hier gelten die Stichwörter: effizient, smart, lean. Diese Elemente machen Ihr Unternehmen unverzichtbar für Ihre Kunden. Genauigkeit und Zuverlässigkeit bleiben nicht unbemerkt.
Wir schätzen besonders
was wirklich wichtig ist
Ein anderer wichtiger Aspekt ist, dass in einem effizienten Lager immer nach Kostensenkung und damit nach Gewinnsteigerung gestrebt wird, die nur durch Fehlervermeidung und Aussortierung von unnötigen Bearbeitungs- und Managementschritten erreicht werden können. Eatons Ziel ist es, Ihre Prozesse zu optimieren, alles Überflüssige zu eliminieren und unseren Kunden die Möglichkeit zu geben, sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren, auf die sich der Erfolg ihres Unternehmens gründet.
Wir geben Ihrem Unternehmen die Chance, sich in einem sich schnell verändernden Umfeld zu behaupten, um so einen Vorteil zu erhalten und Veränderungen noch bevor Sie passieren antizipieren zu können. Wir möchten, dass sich das Potenzial Ihres Unternehmens entfaltet und die Lagereffizienz auf die nächste Stufe gehoben wird.
Wir bringen Unternehmen auf Vordermann:
durch die richtigen Impulse
Unsere Lösungen im Detail:
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