Stiahnuť dokument () z 20
Veci, na ktorých záleží, vďaka nám fungujú.*

Inklúzia a diverzita

Cieľ, ktorý chceme dosiahnuť – byť vzorom inklúzie a diverzity v našom odvetví

V spoločnosti Eaton sa usilujeme stať sa vzorom inklúzie a diverzity v našom odvetví a to spôsobom, ako všetkých ľudí vítame a prijímame vďaka načúvaniu tomu, čo nám môžu ponúknuť. Chceme vytvoriť prostredie, v ktorom budú mať všetci zamestnanci príležitosť stať sa najlepšími.

Organizácia Human Rights Campaign nás opäť ocenila a zaradila nás na svoj zoznam najlepších pracovísk z pohľadu rovnosti LGBTQ v roku 2021 s názvom 100 % Corporate Equality Index. Spoločnosť Eaton toto uznanie získala šesť rokov po sebe a každý rok dosiahla plný počet bodov. Spoločnosti sa hodnotia podľa kritérií v piatich kategóriách: zásady nediskriminácie, zamestnanecké výhody, preukázanie organizačnej kompetencie a zodpovednosť za diverzitu a inklúziu LGBTQ, verejný záväzok k rovnosti LGBTQ a zodpovedné občianstvo. 

Na dosiahnutie úspechu musíme vytvoriť inkluzívne, bezpečné a atraktívne pracovné prostredie, v ktorom sa každý zamestnanec bude môcť učiť, rásť a byť zdravý. Tento cieľ sa snažíme dosiahnuť finančnou podporou a propagáciou Skupín zdrojov pre inklúziu zamestnancov (Inclusion Employee Resource Groups – iERGs). V roku 2020 sa táto skupina zdrojov, vedená zamestnancami, rozrástla na viac ako 10 500 zamestnancov.

1,9 miliardy dolárov
Tovary a služby nakúpené od malých a rozmanitých dodávateľov v roku 2020
22,7
%
Zastúpenie žien z celého sveta vo vedúcich pozíciách
18,2
%
Zastúpenie menšín USA vo vedúcich postaveniach
Eaton 2019 employment diversity metrics chart
Eaton 2019 global employment by age group

Inklúzia a diverzita – nevyhnutná súčasť noriem výkonnosti a reputácie

Inklúzia a diverzita znamená, že uznávame, vážime si a využívame rozdiely v pohľadoch a pôvode, vďaka ktorým je každý jedinečný. Inklúziu a diverzitu potrebujeme pri dosahovaní svojich obchodných cieľov a vízie a takisto pri plnení cieľa stať sa vzorom inklúzie a diverzity v odvetví. Otvorenosť voči diverzite nám poskytuje širší prístup k najlepším talentom a inklúzia nám umožňuje ich naplno prijať medzi seba. Naši zamestnanci môžu slobodne napĺňať svoj najvyšší potenciál v prostredí, ktoré podporuje inovácie a otvorenú komunikáciu. Zistite viac o inklúzii a diverzite.

Štyri piliere excelentnosti v oblasti inklúzie a diverzity

Naše štyri piliere slúžia ako celosvetové oblasti priorít týkajúce sa inklúzie a diverzity:

  • Talent: Inkluzívne konanie nám pomáha prilákať, udržať a rozvíjať skvelé talenty, potrebné na podporu rastu.
  • Výkonnosť: Inkluzívne konanie umožňuje všetkým zamestnancom prispieť svojimi jedinečnými zručnosťami k naplneniu svojho potenciálu a optimalizácii obchodných výsledkov.
  • Globalizácia: Inkluzívne konanie zrýchľuje proces vytvárania globálneho podniku, ktorý môže byť úspešný na všetkých trhoch.
  • Inovácie: Inkluzívne konanie kultivuje a využíva rozdielny pôvod, pohľad a zmýšľanie ľudí s cieľom vytvoriť lepšie procesy, produkty a služby.

Náš model riadenia

Šesť vlastností riadenia spoločnosti Eaton – sme etickí, oduševnení, zodpovední, efektívni, transparentní a učíme sa – podporuje našu kultúru začlenenia a tvorí základ otvoreného a inkluzívneho pracovného prostredia. Sme si vedomí, že tajomstvom úspechu sú naši ľudia. Takisto uznávame, že každý človek je jedinečný – jeho pohľad, pôvod a skúsenosti predurčujú a ovplyvňujú jeho nápady a názory. Práve takéto rozdiely a pohľady vedú k inovatívnym nápadom, lepším rozhodnutiam pre našu spoločnosť a našich zákazníkov a širšej palete znalostí, ktoré rozvíjajú našu reputáciu lídra v myšlienkach. A toto všetko pretavujeme aj do reality. Od našich lídrov požadujeme, aby stanovili ciele na dosiahnutie inkluzívneho pracovného prostredia, ktoré budú rovnako exaktné, ako akýkoľvek iný obchodný cieľ a budú sa tak aj merať. Zistite viac o našej vízii a cieľoch.

Zamestnanci ďalšej generácie budú rôznorodejší

Celosvetový konkurenčný trh sa zmenil a spolu s ním aj skladba našich zamestnancov. Dnes prijímame iných ľudí než pred dvadsiatimi rokmi a v budúcnosti sa táto zmena ešte zrýchli. V USA tvoria väčšinu pracovníkov príslušníci menšín. Na celom svete vstupuje do pracovného života viac žien. Zároveň stále viac pracovníkov v dôchodkovom veku odchádza a nahrádza ich mladá generácia. Aby sme dokázali obstáť v konkurenčnom boji, rôznorodosť nášho spôsobu riadenia a obchodného prístupu našej spoločnosti musí odrážať našich zamestnancov, spoločnosť a celosvetovú zákaznícku základňu.

Zdroje na podporu inklúzie a diverzity

Skupiny zdrojov pre začlenenie zamestnancov (iERG) združujú zamestnancov so spoločným účelom, záujmom alebo pôvodom. Uvedených osem skupín iERG podporuje príjemné a inkluzívne pracovné prostredie, ktoré prijíma rozdiely a podnecuje zapojenie všetkých zamestnancov:

  • WAVE – Skupina iERG združujúca ženy, ktoré spoločnosti Eaton prinášajú hodnotu
  • Veterans – Skupina iERG združujúca amerických vojnových veteránov
  • ENGAGE – Skupina iERG združujúca novú generáciu pracovníkov spoločnosti Eaton dosahujúcu ciele a vyčnievajúcu z priemeru
  • iConnect – Skupina iERG združujúca zamestnancov afroamerického pôvodu a tých, ktorí majú inú ako bielu farbu pleti
  • SOAR – Skupina iERG združujúca zamestnancov s ázijsko-americkým pôvodom
  • #VAMOS! – Skupina iERG združujúca zamestnancov hispánskeho a latinskoamerického pôvodu
  • Eaton Pride – Skupina iERG združujúca zamestnancov LGBT a ich podporovateľov
  • enABLE – Skupina iERG združujúca zamestnancov so zdravotným postihnutím alebo špeciálnymi potrebami

Skupiny zdrojov pre začlenenie zamestnancov, poskytujú zamestnancom miesto na spoluprácu, vzájomné mentorovanie a profesionálny rozvoj. Okrem toho skupiny iERG novým zamestnancom predstavujú našu organizačnú kultúru a pomáhajú rozvíjať účasť, spokojnosť a udržanie zamestnancov.

V súčasnosti má našich osem skupín iERG viac ako 10 500 členov v 60 krajinách.

iERG skupiny WAVE a ENGAGE pôsobia celosvetovo a majú viac ako 150 lokálnych skupín. iERG skupina zastupujúca lesby, gejov, bisexuálov, transrodové osoby, queer komunitu (Eaton Pride) má svoje zastúpenie v Severnej Amerike, Mexiku a častiach Európy. iERG skupina pre veteránov v USA slúži členom vojenských a podporných spojencov. Medzi tri ďalšie iERG skupiny v USA patrí SOAR na podporu našich ázijsko-amerických zamestnancov; iConnect na podporu Afroameričanov / ľudí s inou farbou pleti; a #VAMOS! na podporu našich hispánsko-amerických a latinskoamerických zamestnancov. 

Skupiny iERG navyše môžu byť iniciátormi zmien:

  • Práve naše iERG skupiny poskytli spätnú väzbu a obchodnú analýzu na rozšírenie našej politiky platenej rodičovskej dovolenky v USA. Od jej zavedenia v roku 2017 využilo vyše 1 600 zamestnancov ročne príležitosť vytvoriť si puto s dieťaťom po narodení a zlepšiť si rovnováhu v pracovnom a súkromnom živote.
  • Skupiny iERG určili kritériá a vyvinuli platformu Stretch Assignment Marketplace (SAM), kreatívny spôsob, akým sa zamestnanci môžu zapájať do rôznych projektov naprieč našimi spoločnosťami, funkciami a regiónmi a rozvíjať si zručnosti a budovať kontakty v celej spoločnosti. Tento program zážitkového učenia na rozvoj schopností využilo viac ako 3 000 zamestnancov a od roku 2017 dodalo viac ako 370 projektov. 
  • Skupiny iERG zaviedli v roku 2020 kruhy počúvania, ktoré dávajú zamestnancom možnosť vyjadriť svoje myšlienky a pocity a môžu im pomôcť v stresujúcich a náročných časoch dosiahnuť vzájomné porozumenie a podporu.

Sme pyšní na to, ako skupiny iERG ovplyvňujú našu spoločnosť. Do ich činnosti sa zapájajú tisíce ľudí po celom svete, vďaka čomu sa posilňuje postavenie týchto ľudí.

Celosvetový mentorský program spoločnosti Eaton je ďalším zdrojom, ktorý rozvíja a posúva naše rôznorodé talenty vpred. Formálny mentorský program je navrhnutý ako vzájomný postup medzi dvoma ľuďmi, z ktorých jeden mentoruje toho druhého a ktorí sa spoločne zameriavajú na špecifické potreby rozvoja v súlade s krátkodobými a dlhodobými pracovnými cieľmi zamestnanca.

Skupiny iERG a mentorský program podporujú naše ambiciózne ciele a vytvárajú inkluzívne pracovné prostredie prostredníctvom príležitostí na mentorovanie, vzdelávanie a rozvoj. Okrem toho podporujú aj stratégiu a ciele, ktoré vytýčili globálna rada spoločnosti Eaton pre integráciu a štyri regionálne rady pre integráciu.

V roku 2014 sme na celosvetovej úrovni pre všetkých vedúcich pracovníkov na všetkých pracoviskách spoločnosti spustili celodenné školenie o inklúzii a diverzite s názvom Valuing Inclusion & Diversity at Eaton – The Power of Perspectives (VID). Odvtedy školenie absolvovalo viac než 5 900 vedúcich pracovníkov s cieľom zvýšiť povedomie o osobnej zaujatosti, zlepšiť zručnosti inkluzívneho riadenia a presadiť inkluzívnu kultúru. Podľa vyjadrenia účastníkov im táto skúsenosť otvorila oči a mala pozitívny vplyv na ich vnímanie, vrátane zamerania sa na inkluzívne vedenie. Aby mohli vedúci pracovníci posilniť učenie VID, majú prístup k nástrojom "Moment of Choice", ktoré boli vytvorené na podporu a povzbudenie pri ich ceste od podvedomých predsudkov k uvedomelej inklúzii. V roku 2020 sme podnikli kroky k premene tohto zážitkového učenia na angažovanú a vysoko efektívnu virtuálnu platformu, ktorá umožňuje širší prístup k týmto dôležitým príležitostiam na učenie. Okrem toho sme sa zaviazali k niekoľko týždňovému virtuálnemu učeniu na tému predsudkov, ktoré má základ v neurovedeckých výskumoch.

Vybudovanie diverzitnej a inkluzívnej pracovnej sily

Vybudovanie diverzitnej a inkluzívnej pracovnej sily sa začína hľadaním najlepších talentov. Manažment talentov znamená prijímať ľudí so správnymi zručnosťami a zosúladiť ich kariérny rast a ciele s našou firemnou stratégiou. Päťdesiatštyri percent nášho celosvetového tímu vedúcich pracovníkov tvoria menšiny USA. Zisti viac o manažmente talentov v spoločnosti Eaton.

Efektívna rovnováha medzi prácou a súkromným životom

Efektívna rovnováha medzi pracovným a osobným životom patrí medzi časté obavy našich zamestnancov. Na celom svete rastie počet domácností s dvoma príjmami a s jedným rodičom, preto musí naša kultúra podporovať našich zamestnancov pri hľadaní rovnováhy medzi prácou, rodinou a osobnými požiadavkami. 

Do konca roka 2020 sa na našom programe pružných pracovných riešení zúčastnilo viac ako 2 300 zamestnancov (3 % zamestnancov z celého sveta). Pružné riešenia, ktoré boli zavedené už pred celosvetovou pandémiou, zahŕňajú odpracovanie plného úväzku za menej dní, prácu na diaľku, spoločnú prácu, prácu na čiastočný úväzok, pružný pracovný čas či teleprácu na diaľku. Programy pružných pracovných riešení a inklúzie nám pomáhajú ostať konkurencieschopnými vďaka získavaniu najväčších talentov a zlepšovaniu kvality života našich zamestnancov v práci a v súkromnom živote.

Eaton Business System – integrovaný prístup

Pomocou systému Eaton Business System (EBS) vedieme náš podnik ako integrovane prevádzkovanú spoločnosť a tento systém je zdrojom našej konkurenčnej výhody. Pomocou EBS dokážeme spoločnosť prevádzkovať rovnako a hovoriť rovnakým "jazykom" naprieč rozdielnymi regiónmi, trhmi a podnikmi na celom svete. EBS okrem toho zabezpečuje, že máme jednu víziu, kultúru založenú na hodnotách a spoločnú filozofiu, ktorá podporuje inklúziu a diverzitu. Vďaka spôsobu práce s využitím EBS dokážeme silu všetkých jednotlivcov zjednotiť do jednotnej sily spoločnosti. Zistiť viac.

Diverzita predstavenstva

Náš prísľub riadiť sa pri obchodnej praxi a v našom pracovnom prostredí zásadou začlenenia začína pri členoch predstavenstva, ktorí spoločne dohliadajú na všetky firemné aktivity a ciele. Členovia predstavenstva a generálny riaditeľ spoločne určujú ciele v oblasti diverzity a monitorujú ich naprieč celou spoločnosťou. V druhom štvrťroku tohto roku dosiahlo naše predstavenstvo míľnik, kedy dve tretiny jeho členov tvoria v súčasnosti ženy alebo členovia menšín USA. Zisti viac o predstavenstve spoločnosti.

Diverzita medzi dodávateľmi

Ekonomiku poháňajú malé a rozmanité podniky, ktoré tvoria pracovné miesta a prichádzajú s inovatívnymi riešeniami. Veríme, že ak motivujeme tieto organizácie, aby sa zapojili do konkurenčného boja o spoluprácu s nami, bude to mať pozitívne dôsledky pre nás a aj naše komunity. 

V roku 2020 sme nákupom tovaru a služieb za 702 miliónov dolárov podporili malých a rôznorodých dodávateľov z podnikov vlastnených menšinovým obyvateľstvom, ženami, veteránmi, ľuďmi patriacimi do LGBT+ a ľuďmi so zdravotným znevýhodneními. Tieto výdavky predstavujú viac ako 32% percent výdavkov dodávateľov v USA. V roku 2020 sme posilnili program diverzity našich dodávateľov a to tak, že sme nakúpili tovary a služby od malých a rôznorodých dodávateľov približne za 1,9 miliardy dolárov, rozšírili sme naše podnikanie s podnikmi, ktoré vlastnia ženy približne o 7 % a s podnikmi, ktorých majiteľmi sú veteráni, približne o 5 % oproti roku 2019. Zistite viac o diverzite dodávateľov spoločnosti Eaton.

Správa inklúzie a diverzity

Spoločnosť Eaton je hrdá na to, že má silné interné procesy a riadiace mechanizmy výkonnosti v oblasti udržateľnosti. Mnohé z týchto riadiacich mechanizmov spájajú jednotlivcov a tímy v celej našej spoločnosti vrátane manažmentu na každej úrovni organizácie. Zistite viac o našich zásadách riadenia v oblasti inklúzie a diverzity.

Súvisiace kľúčové témy udržateľnosti