Tải xuống tài liệu () của 20
Chúng tôi tạo nên những điều quan trọng*

Hệ thống kinh doanh Eaton (EBS)

Hệ thống kinh doanh Eaton là nguồn lợi thế cạnh tranh của chúng tôi, quy tụ sức mạnh của nhiều người thành sức mạnh hợp nhất của Eaton.

Làm thế nào để một công ty có quy mô lớn & đẩy nhanh tăng trưởng & cải thiện hiệu suất?

Bằng cách huy động sức mạnh của doanh nghiệp có văn hóa chia sẻ và các phương pháp thống nhất. 

Hệ thống kinh doanh Eaton là văn hóa hành động và là nền tảng cho một tầm nhìn duy nhất, một giá trị chung và một triết lý chung. Mục đích là giúp chúng tôi tận dụng quy mô và phạm vi kinh doanh của mình để làm việc hiệu quả trong vai trò là một công ty hoạt động tích hợp. Bộ quy trình tiêu chuẩn cho phép chúng tôi hoạt động hiệu quả hơn, chia sẻ những phương pháp tốt nhất và làm việc hiệu quả hơn với tư cách là một Eaton hợp nhất để quản lý: 

  • Lập kế hoạch
  • Tăng trưởng
  • Vận hành xuất sắc
  • Vai trò xuất sắc
  • Đánh giá 
  • Học tập

EBS là cách làm việc ở Eaton.

  • Điều này dựa trên niềm tin đối với các quy trình tiêu chuẩn và quan điểm chịu học hỏi
  • Đồng thời, đảm bảo rằng chúng tôi chuyển giao các phương pháp tốt nhất và những kiến thức quan trọng cần tiếp thu trong toàn bộ tổ chức
  • Và khuyến khích sự cải tiến liên tục

Đây là nguồn lợi thế cạnh tranh của chúng tôi và khi được triển khai hiệu quả sẽ tạo ra hiệu suất vượt trội.

Tổng lớn hơn các thành phần. Đây là cách EBS tạo ra giá trị tại Eaton.

Craig Arnold, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành