Déclaration sur l'esclavage et la traite des êtres humains

Cette déclaration est faite conformément à la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement (la « Loi »), par Eaton Capital Unlimited Company, Eaton Industries (Canada), Cooper Industries (Canada) Company et Cooper Industries (Electrical) Inc. (collectivement, les « Entités ») et couvre l'exercice financier du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025 (la « Période »).

Les principales activités d' Eaton Capital Unlimited Company consistent à fournir des services financiers et de gestion des risques à divers affiliés. Cela inclut la poursuite des activités de factoring de dette, la fourniture de services de garantie aux filiales et l'exploitation en tant que société holding.

Eaton Industries (Canada) Company, Cooper Industries (Canada) Company et Cooper Industries (Electrical) Inc. sont des entités exploitantes dont les activités principales sont la fabrication, la distribution et la vente d'équipements de distribution électrique et de produits électriques.

Les Entités sont des affiliés contrôlés du groupe mondial Eaton, dont la société mère ultime est Eaton Corporation plc (appelée « Eaton », « la Société », « nous », « nous » et « nôtre »).

Eaton a publié une déclaration mondiale annuelle pour elle-même et au nom de toutes ses filiales, conformément à la UK Modern Slavery Act 2015 et à la California Transparency in Supply Chains Act de 2010. Cette déclaration est disponible ici : Déclaration sur l'esclavage et la traite des êtres humains | Eaton.

Dans le cadre du groupe Eaton, les Entités partagent et suivent les mêmes processus et politiques clés de gouvernance, y compris le Code d'éthique d'Eaton, le Code de conduite des fournisseurs d'Eaton, ainsi que le même cadre de contrôle interne, les mêmes systèmes et processus de gestion des affaires, opérations et chaîne d'approvisionnement (y compris les engagements politiques en matière de travail forcé et de travail des enfants, ainsi que la réduction des risques) tels que décrits plus en détail ci-dessous.

À propos d'Eaton

Eaton est une entreprise de gestion intelligente de l'énergie avec des revenus de 27,4 milliards de dollars américains déclarés en 2025. L'entreprise se consacre à la protection de l'environnement et à l'amélioration de la qualité de vie des gens partout dans le monde. Eaton fabrique des produits pour les marchés des centres de données, des services publics, industriel, commercial, de la construction mécanique, résidentiel, aérospatiale et de la mobilité. Eaton compte 5 segments d'affaires clés : Electrical Americas, Electrical Global, Aérospatial, Véhicules et eMobilité durant la période.

Pour plus d'informations sur nos segments d'affaires et filiales, y compris la grande variété de produits fabriqués dans chaque segment, consultez le rapport annuel 2025 d'Eaton et le formulaire 10-K disponibles à : https://www.eaton.com/content/dam/eaton/company/investor-relations/annual-report/eaton-2025-annual-report.pdf

Aperçu de la chaîne d'approvisionnement d'Eaton

Eaton compte un nombre important de fournisseurs à l'échelle mondiale, couvrant nos cinq segments d'activité. Notre chaîne d'approvisionnement est à plusieurs niveaux et les matières premières, pièces et services que nous achetons sont variés et proviennent d'environ 50 000 fournisseurs à travers le monde soutenant les activités du segment d'Eaton. Eaton cherche activement à faire affaire avec des fournisseurs qui sont des leaders de l'industrie, des partenaires stratégiques et financièrement stables, tout en partageant l'accent d'Eaton sur la responsabilité des affaires.

But puissant – Les politiques et processus de gouvernance d'Eaton

Chez Eaton, nous considérons la façon dont nous obtenons nos résultats comme une mesure importante du succès. Faire les affaires correctement est au coeur de la marque Eaton. Le succès financier d'Eaton est directement lié à notre engagement de longue date envers les normes éthiques les plus élevées. Cet engagement inclut le respect des droits humains et l'obligation de nos fournisseurs de faire de même. Eaton interdit l'utilisation de toutes les formes de travail forcé, y compris l'esclavage moderne et la traite des êtres humains, dans ses opérations sous toutes ses formes, et nous n'employons pas de travail par des enfants. Une partie importante de cet engagement consiste aussi à s'assurer que les fournisseurs et la chaîne d'approvisionnement d'Eaton n'utilisent pas le travail forcé ou le travail des enfants, ne pratiquent pas l'esclavage moderne ou la traite des êtres humains. Plusieurs processus clés de gouvernance et politiques de soutien guident nos actions en conséquence.

Code d'éthique Eaton

Le Code d'éthique d'Eaton (Code d'éthique (eaton.com)) inclut nos principes fondamentaux de respect des droits humains et de protection des droits humains à tous les niveaux, lesquels doivent être respectés par nos employés d’Eaton et nos fournisseurs. Le Code d'éthique inclut des directives sur la manière dont ces principes sont intégrés dans nos valeurs fondamentales et nos opérations quotidiennes.

Notre Code d'éthique interdit spécifiquement à Eaton et à ses fournisseurs d'utiliser quelque forme que ce soit de travail forcé. Pour démontrer que les normes d'éthique d'Eaton sont à la fois actuelles et au plus haut niveau, Eaton dispose d'un bureau établi chargé de superviser et de gérer son programme d'éthique et de conformité. Le bureau est placé sous la direction du vice-président principal, éthique mondiale et conformité, avec la supervision ultime du comité de gouvernance du conseil d'administration.

Politique des droits de la personne d'Eaton

En 2024, Eaton a introduit une nouvelle politique mondiale sur les droits de la personne. La politique définit les attentes d'Eaton en matière de protection et de respect des droits humains dans nos pratiques commerciales et pour éviter la complicité dans des violations des droits humains, conformes à nos valeurs.

Code de conduite des fournisseurs Eaton

En 2024, nous avons également mis à jour notre Code de conduite des fournisseurs. Code de conduite des fournisseurs d'Eaton (Code de conduite des fournisseurs | Eaton) continue d'établir des normes minimales en milieu de travail, du travail et des droits humains ainsi que des pratiques commerciales attendues de tout fournisseur faisant affaire avec Eaton, conformément aux valeurs de notre entreprise, telles que documentées dans le Code d'éthique et la politique des droits humains d'Eaton.

Le Code mis à jour exige que les fournisseurs procurent des canaux de signalement confidentiels et des mécanismes de réclamation à leur personnel afin qu'ils puissent soulever des préoccupations ou signaler des actes répréhensibles (y compris des violations des droits humains) sans crainte de représailles. Cela renforce également le fait que le processus mondial de déclaration de la ligne d'assistance éthique d'Eaton est accessible tant aux fournisseurs qu'à leur personnel. Ces exigences s'appliquent aux fournisseurs d'Eaton et de leurs filiales et filiales à l'échelle mondiale ainsi qu'aux autres tiers nommés par Eaton, et incluent des interdictions de l'utilisation du travail forcé, de l'esclavage, de la traite des êtres humains et du travail des enfants. Les fournisseurs d'Eaton doivent respecter et certifier leur conformité au Code des fournisseurs.

Le Code d'éthique, les droits de la personne et le Code de conduite des fournisseurs d'Eaton sont intégrés aux politiques, procédures et plans afin d'assurer la sensibilisation et la compréhension des exigences. Les responsabilités de mise en oeuvre sont également abordées dans divers plans et ressources d'orientation, tels que le Manuel d'excellence des fournisseurs Eaton (Eaton Global Supplier Excellence Manual.pdf), et dans le cas des exigences pertinentes du gouvernement américain en matière de contrats, par le biais d'un plan de conformité sur la traite des personnes, conformément aux exigences du Règlement fédéral sur les acquisitions relatives à la traite des êtres humains.

Évaluation des risques et gestion des risques

Le programme de gestion des risques d'entreprise (ERM) d'Eaton est le cadre de la société pour identifier, évaluer et atténuer les risques de la société. Les dirigeants, les unités d'affaires, les régions et les fonctions corporatives d'Eaton participent à l'identification et à l'évaluation des risques et des opportunités au niveau de l'entreprise. Un large éventail de risques auxquels la Compagnie fait face est inclus dans ce processus d'évaluation des risques, incluant les droits humains, l'esclavage moderne, le travail forcé et le travail des enfants. Les risques identifiés comme « principaux risques » pour la société sont attribués à un cadre supérieur chargé d'être le « propriétaire ou les propriétaires du risque ». Les détenteurs de risques sont responsables de superviser l'élaboration et l'exécution de plans d'atténuation détaillés et de fournir des rapports continus à la direction. D'autres risques pour l'entreprise qui n'atteignent pas le niveau de « principaux risques » au niveau de l'entreprise sont gérés et atténués dans le cadre du programme ERM d'Eaton par la(les) fonction(s), région(s) et/ou unité(s) d'affaires concernées.

En 2024, pour compléter notre programme de gestion des droits humains, Eaton s'est également associé à un cabinet de conseil en droits humains pour réaliser une évaluation de la pertinence des droits humains afin d'identifier et de prioriser davantage les risques et impacts potentiels en matière de droits humains issus des activités commerciales et des relations d'Eaton, en fonction de la pertinence pour Eaton et ses groupes de parties prenantes. Cette évaluation a utilisé les critères de pertinence des Principes directeurs des Nations Unies sur les affaires et les droits de l'homme. Le travail forcé, y compris l'esclavage, la traite des êtres humains et l'utilisation du travail des enfants, a été identifié comme un risque et un impact prioritaires potentiels. Dans le cadre de l'évaluation, Eaton a également cartographié ses processus de gouvernance et de rapport, ses politiques, ses contrôles et ses mécanismes d'engagement des parties prenantes en fonction de ses risques et impacts prioritaires, ainsi que pour le travail forcé, l'esclavage, la traite des êtres humains et le travail des enfants, et ceux-ci sont résumés dans cette déclaration.

En appui aux politiques, processus et procédures d'Eaton, nous entreprenons des actions spécifiques pour évaluer, prévenir et atténuer le risque de travail forcé, d'esclavage, de traite des êtres humains et de travail des enfants dans notre propre entreprise et chaîne d'approvisionnement, notamment :

1. Vérification, diligence raisonnable et surveillance continue

Les risques liés au travail forcé, y compris l'esclavage moderne, la traite des êtres humains et le travail des enfants dans la chaîne d'approvisionnement d'Eaton, sont abordés en établissant des attentes claires pour les fournisseurs et en exigeant que les fournisseurs d'Eaton respectent le Code de conduite des fournisseurs grâce à l'inclusion des exigences du Code de conduite dans nos modalités et conditions

standards. Les fournisseurs doivent examiner et confirmer séparément les exigences contenues dans le Code de conduite des fournisseurs d'Eaton.

Eaton effectue une diligence raisonnable basée sur les risques dans sa chaîne d'approvisionnement. Nous continuons d'évaluer et de travailler avec nos fournisseurs de niveau 1, au niveau des risques, afin de nous assurer qu'ils réalisent une diligence appropriée en matière de droits humains et d'autres vérifications raisonnables pour les fournisseurs de niveau inférieur de notre chaîne d'approvisionnement. Nous pourrions exiger que nos fournisseurs de niveau 1 fournissent une vérification supplémentaire et/ou effectuent des visites et/ou des audits de fournisseurs de sous-niveau afin de confirmer la conformité à notre Code de conduite des fournisseurs.

• Eaton dispose d'un processus établi d'évaluation des sites des fournisseurs (SSA) pour examiner la performance et les pratiques des fournisseurs. La SSA comprend des questions pour évaluer si un fournisseur dispose de processus pour traiter les questions d'éthique et de conformité.
• Eaton surveille les informations accessibles au public, ainsi que celles provenant des services par abonnement. Dans les cas où nous sommes alertés d'un risque de non-conformité au Code de conduite des fournisseurs d'Eaton, nous menons une enquête et traitons ce risque de manière appropriée.
• Eaton a établi des partenariats avec des organisations non gouvernementales et des associations industrielles axées sur les risques liés aux droits humains dans la chaîne d'approvisionnement et met à profit leurs ressources complètes pour soutenir notre diligence raisonnable en matière de droits de la personne et nos pratiques en capital.
• Eaton continue de surveiller à l'échelle mondiale les risques émergents, y compris les nouvelles lois, règlements et restrictions commerciales liés au travail forcé, à l'esclavage moderne et aux risques de traite des êtres humains. À mesure que de nouvelles informations sur les risques émergents sont identifiées, Eaton examine et adapte ses processus en conséquence afin de s'assurer que ces risques sont pris en compte dans le cadre de notre programme.

2. Audits des fournisseurs

Selon les termes du Code de conduite des fournisseurs d'Eaton, Eaton est autorisée à auditer la conformité de ses fournisseurs au Code et aux conditions générales. Dans les cas où des risques sérieux sont présentés, cet audit peut être immédiat et non annoncé. Et, bien qu'Eaton audite régulièrement ses fournisseurs pour diverses raisons, ces audits ne sont généralement pas effectués uniquement pour déterminer le respect de l'interdiction du travail forcé, de l'esclavage ou de la traite des êtres humains. Si nécessaire, Eaton peut choisir de faire appel à des tiers pour évaluer la conformité à notre Code (y compris notre interdiction de l'utilisation du travail forcé, de l'esclavage moderne ou de la traite des êtres humains) ainsi que des lois du travail applicables. Eaton enquêtera rapidement et en profondeur sur toute allégation ou indice qu'un fournisseur pourrait s'engager dans le travail forcé, l'esclavage, la traite des êtres humains, ou l'utilisation du travail des enfants, ou ne respecte pas autrement le Code d'éthique d'Eaton ou le Code de conduite des fournisseurs.

3. Certification

Le Code de conduite des fournisseurs d'Eaton stipule que les fournisseurs doivent respecter les droits humains des travailleurs et les traiter avec dignité et respect. Les fournisseurs ne doivent pas utiliser ni s'engager dans le travail sous contrat ou forcé, l'esclavage, la servitude ou la traite des êtres humains.

Selon le Code, le personnel et les opérations des fournisseurs doivent fonctionner en pleine conformité avec les lois de leurs pays respectifs ainsi qu'avec toutes les autres lois, règles et règlements applicables. Les fournisseurs doivent s'assurer que les produits, services et expéditions pour Eaton respectent toutes les lois, règles et règlements applicables sur la conformité commerciale internationale, ainsi que les exigences du Code de conduite des fournisseurs d'Eaton. Eaton exige que ses fournisseurs certifient la conformité au Code des fournisseurs. De plus, les fournisseurs doivent contractuellement exiger que leurs propres fournisseurs et sous-traitants respectent des normes de conduite équivalentes à celles du Code de conduite des fournisseurs d'Eaton.

4. Responsabilité interne, rapports et remédiation

La responsabilité liée aux droits humains, au travail forcé, à l'esclavage moderne et aux risques de traite des êtres humains est établie par le Code d'éthique d'Eaton et le Code de conduite des fournisseurs. De plus, Eaton a mis en place des processus rigoureux de gouvernance et de gestion des risques pour identifier et atténuer un large éventail de risques dans la chaîne d'approvisionnement.

Eaton a mis en place des mécanismes de signalement, y compris une ligne d'aide éthique mondiale, telle que définie dans notre Code d'éthique pour le signalement de toute préoccupation éthique ou violation juridique potentielle ou réelle. Toute personne, y compris les employés, fournisseurs et travailleurs de notre chaîne d'approvisionnement, peut poser une question ou signaler ouvertement ou anonymement par l'entremise de notre ligne d'assistance ou par des moyens connexes. Notre ligne d'aide éthique mondiale est une ligne d'assistance indépendante et confidentielle pour les lanceurs d'alerte, et ce canal de signalement est accessible aux employés, contractuels, travailleurs de nos tiers (y compris les fournisseurs), membres de la communauté, membres du public et autres parties prenantes. La ligne d'aide à l'éthique fonctionne aussi comme notre mécanisme mondial de réclamation pour nos communautés où nous opérons.

Si nous apprenons toute allégation de travail forcé, d'esclavage, de traite ou d'utilisation du travail des enfants par l'entremise de notre ligne d'aide ou par tout autre moyen, nous enquêterons rapidement et, si des cas sont détectés, nous prendrons les mesures appropriées, y compris des mesures de remédiation qui pourraient inclure la fin de la relation avec les parties concernées. Les réclamations faites par l'entremise de notre ligne d'aide ou du Bureau d'éthique sont signalées au comité de gouvernance du conseil d'administration d'Eaton, ainsi que la résolution de la réclamation et/ou les conclusions de l'enquête.

5. Formation

Comme l'éthique est une pierre angulaire de la culture fondée sur les valeurs d'Eaton, tous les employés d'Eaton dans le monde sont formés chaque année selon les attentes du Code d'éthique d'Eaton. Historiquement, nous avons offert une formation continue à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et à d'autres cadres clés d'Eaton impliqués dans la chaîne d'approvisionnement d'Eaton pour protéger les droits humains. En 2025, nous avons continué à déployer des formations sur le travail forcé, l'esclavage et la traite des êtres humains dans les fonctions et les nouvelles recrues, selon la base des risques. Cette formation comprend un contenu spécifique sur la reconnaissance et la réduction des risques liés au travail forcé, à l'esclavage et à la traite des êtres humains.

6. Efficacité, surveillance et amélioration continue

Eaton surveille continuellement l'efficacité de ses efforts pour lutter contre le risque de travail forcé et de travail des enfants dans nos opérations commerciales et nos chaînes d'approvisionnement. Cela inclut :

• Enregistrement des formations complétées par les employés et révision des offres et exigences de formation afin de s'assurer que les formations liées à la sensibilisation aux risques liés au travail forcé et au travail des enfants soient offertes selon la base des risques pour les employés, en particulier ceux qui occupent un rôle lié à la chaîne d'approvisionnement.
• Surveillance par audit interne des entreprises afin de s'assurer que les contrats incluent des dispositions exigeant le respect du Code de conduite des fournisseurs ou leur équivalent.
• Surveillance via notre programme de résilience de la chaîne d'approvisionnement pour détecter et atténuer les risques et, si nécessaire, le respect des audits au Code de conduite des fournisseurs.
• Enregistrement et enquête sur tout incident de non-conformité réel ou présumé signalé à la Société (soit en interne, soit par des tiers externes). Les revues des leçons apprises après l'incident sont menées, les leçons identifiées étant diffusées de manière appropriée dans le cadre de l'engagement d'Eaton à l'amélioration continue de ses programmes.
• Développement continu, évaluation, révision et communication des politiques mondiales d'Eaton, incluant la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la finance, l'environnement, la santé et la sécurité, les politiques fiscales et juridiques, par l'entremise du comité directeur des politiques d'Eaton. L'évaluation rigoureuse et la mise à jour par le comité de toutes les politiques, y compris celles liées au travail forcé et au travail des enfants, contribuent à assurer l'efficacité des efforts d'Eaton pour faire face à ces risques associés aux opérations d'Eaton.

Cas dans la période de rapport et actions de remédiation

Eaton n'a identifié aucun cas de travail forcé ou de travail des enfants dans les opérations ou la chaîne d'approvisionnement de notre Entité durant cette période. En conséquence, aucune mesure corrective n'a été nécessaire.

Moi, soussigné, atteste que j'ai examiné les informations contenues dans ce rapport pour les Entités et qu'elles sont exactes et complètes aux fins de la loi.